◆ Experiencia directiva
Desde adentro del directorio
He ejercido como Director y Ejecutivo Principal en entidades reguladas por la CMF, la UAF y la ANCI. Eso significa que conozco el compliance no solo como asesor externo, sino como responsable personal de su implementación. Esa perspectiva marca la diferencia a la hora de diseñar modelos que funcionan en la práctica y que resisten el escrutinio del regulador.
◆ Sector financiero
Especialización en el sector más regulado
Mi práctica se ha desarrollado principalmente en el sector financiero y tecnológico — los sectores con mayor densidad regulatoria en Chile. Eso me da un conocimiento profundo de las exigencias específicas de la CMF, la UAF y la ANCI, y de cómo articularlas en un modelo de cumplimiento coherente para entidades que operan bajo múltiples marcos normativos simultáneamente.
◆ Visión integral
Compliance como sistema, no como lista
Un modelo de prevención efectivo no es un conjunto de documentos: es un sistema que funciona en la operación cotidiana de la empresa. Diseño modelos que integran los procedimientos de control con la estructura de gobierno corporativo, los canales de comunicación interna y los mecanismos de supervisión, de modo que el compliance sea parte del funcionamiento normal de la organización.
◆ Nueva normativa
Actualización permanente en delitos económicos
La Ley 21.595 representa la reforma más profunda al sistema de responsabilidad penal empresarial en Chile. Mi práctica está actualizada en el nuevo catálogo de delitos, en las implicancias para los directivos y en las exigencias que este nuevo marco impone sobre los modelos de prevención existentes, muchos de los cuales requieren revisión y actualización urgente.
◆ AML/CFT
Experiencia real en prevención de LA/FT
He colaborado directamente con los Encargados de Prevención de Lavado de Activos de entidades sujetas a reporte ante la UAF y he ejercido el rol de Encargado de Prevención de Delitos en entidades reguladas. Esa experiencia operativa me permite diseñar modelos AML/CFT que funcionan en la práctica diaria de la organización, no solo en el papel.
◆ Programa multientidad
Eficiencia en grupos empresariales
He diseñado e implementado programas de compliance para grupos de empresas del sector financiero que integran en un modelo común múltiples entidades con diferentes perfiles regulatorios. Este enfoque permite aplicar un estándar uniforme de cumplimiento en todo el grupo, con las adaptaciones específicas que requiere cada entidad, reduciendo costos y asegurando coherencia en toda la organización.